Ρένα Κουτσαλεδάκη: Τεχνικό πρόγραμμα ασύλληπτης εμβληματικότητας – μηδενικής πρωτοτυπίας και αποτελεσματικότητας
Με γνώση και σεβασμό στους δημότες του Ρεθύμνου, συμμετέχουμε στις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου τοποθετούμενοι με υπευθυνότητα σε θέματα που αφορούντους πολίτες. Η επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης τοποθετήθηκε για το τεχνικό πρόγραμμα του 2026, που αφορά την πόλη και τους οικισμούς του Δήμου μας. Από τα μεγάλα σε όγκο και κόστος έργα ανά τα χρόνια που ακούγαμε και που κατέληγαν μόνο σε σωρεία αναθεωρήσεων κατά τη διάρκεια της κάθε χρονιάς στο φτωχό τεχνικό πρόγραμμα του 2026. Μπορεί τα κρατικά κονδύλια ενίσχυσης για την Αυτοδιοίκηση να είναι μετρημένα όμως και οι υποτιθέμενες «στρατηγικές επιλογές» που εμμονικά χαρακτηρίζουν τη δημοτική αρχή είναι σε άξονες που θα μπορούσαν να είναι διαφορετικοί. Υπάρχουν 5 ισχυρά αν.
✓ Αν αντί για τους 4 Μάρτυρες κυνηγούσε 3 πάρκινγκ στις εισόδους της πόλης
✓ Αν αντί για τη σχολή χωροφυλακής προχωρούσε το νέο αστυνομικό μέγαρο έξω από την πόλη
✓ Αν είχε έγκαιρα ενδιαφερθεί για τον περιφερειακό δρόμο
✓ Αν συνέχιζε την προσπάθεια που βρήκε έτοιμη στις λιμενικές υποδομές
✓ Αν δεν αδιαφορούσε για τα αθλητικά έργα
Καθημερινά, οι συμπολίτες μας βιώνουν τις δραματικές συνέπειες της μακρόχρονης έλλειψης βούλησης για επίλυση του κυκλοφοριακού χωρίς μέριμνα για περιφερειακά πάρκινγκ και κόμβους στις εισόδους της πόλης μας. Όταν μιλώντας μια νέα αθλητική υποδομή η αναφορά μας είναι στην αλλαγή ταρτάν του Γάλλου και τη συντήρηση του κτιρίου της άρσης βαρών που χρειάζονται να γίνουν αλλά δεν αρκούν. Όταν επιστρατεύονται αυλές σχολείων για βραδινή αθλητική ενασχόληση παιδιών και σωματείων και στερούνται τα παιδιά μας αυλές να παίζουν, τότε ο σχεδιασμός χρειάζεται άλλη προσέγγιση. Για το πάρκινγκ δε των Τεσσάρων Μαρτύρων και το αστυνομικό μέγαρο, ούτε κουβέντα. Η προχειρότητα που αντιμετωπίστηκαν αυτά στο παρελθόνστέρησαν στους συμπολίτες μας έργα που θα ανακούφιζαν Αποτέλεσμα: Ένα Τεχνικό πρόγραμμα ασύλληπτης «εμβληματικότητας» – μηδενικής πρωτοτυπίας και αποτελεσματικότητας!
Ένα τεχνικό πρόγραμμα πρέπει να ανταποκρίνεται σε ένα σχεδιασμό αναγκών και να αποτελεί το όχημα για ένα όραμα, για το αύριο του τόπου. Το ποσοστό υλοποίησης του τεχνικού προγράμματος 2025 δεν αποτυπώνεται στους πίνακες των έργων αποκρύπτοντας την αποτελεσματικότητα του συστήματος. Ο Δήμος ξεκινά τη σύνταξη του νέου τεχνικού προγράμματος χωρίς να έχει κάνει απολογισμό έργων προηγούμενης περιόδου 2025 ακόμα και όταν αυτό ζητείται. Αυτό θα φανέρωνε την επίτευξη ή μη των στόχων στο σχεδιασμό του 2025 , αλλά και η συμμόρφωση όπου χρειάζεται για το νέο του 2026.
Στους νέους κωδικούς έργων υπάρχει απουσία έργων υποδομών για την πόλη και τους οικισμούς. Αποτελεί εξαίρεση η ένταξη του ΚΕΓΕ όπου αναγνωρίζεται η επιμονή των γονέων ,της εκπαιδευτικής κοινότητας αλλά και της κοινωνίας που το στήριξε. Δεν αποτελεί έργο νέο μιας και από πολλά χρόνια τώρα συζητείται. Η Ανακατασκευή κτιρίου ΚΕΓΕ και μετατροπή του σε Ειδικό Σχολείο με το ποσό των 8.894.088,48 € γίνεται πραγματικότητα αλλά ακόμα και εδώ με την παράληψη της τακτοποίησης των εκκρεμοτήτων ρυμοτομίας.
Το τεχνικό πρόγραμμα είναι λιτό και συντηρεί υποδομές αφήνοντας όμως έξω έργα που υποστηρίζουν τον άνθρωπο, από την κοινωνική του διάσταση. Το 2022 το Τεχνικό Πρόγραμμα ήταν 53εκ ,το 2023 56 εκ ,το 2024 82,5εκ ,το 2025 43.5 εκ και τη φετινή χρονιά μόνο 37 εκ . Στο τεχνικό πρόγραμμα, σε γενικότερο πλαίσιο, περιέχονται αρκετά ανεκτέλεστα έργα από παλαιότερα χρόνια, που ενώ υπήρξαν δεσμεύσεις υλοποίησης ανά τα χρόνια η δημοτική αρχή ποτέ δεν το έπραξε.
Τα διαφορά σκόρπια έργα δηλώνουν την απουσία συνολικού στρατηγικού σχεδιασμού. Ενώ ζητήθηκε ανά δημοτική ενότητα το σύνολο των προτεινόμενων έργων του 2026, δεν υλοποιήθηκε και υπάρχει αιτιολόγηση σ αυτό. Τα κονδύλια χρηματοδότησης έργων ανά ενότητα δεν ζυγίζουν ισόποσα ,ενώ οι ανάγκες υπάρχουν σε όλες. Οι αναφορές γενικόλογου χαρακτήρα όπως κατασκευές λιθοδομών ,έργα σκυροδέματος με μεγάλα ποσά χωρίς ανάλυση δείχνουν προχειρότητα στην αντιμετώπιση. Έργα δε αντιπλημμυρικής και αντισεισμικής προστασίας αποτελούν μέριμνα αντιμετώπισης με χαμηλά ποσά σε σχέση με άλλα. Η προστασία από την κλιματική αλλαγή σε ανάπτυξη υποδομών με επικαιροποίηση παροχών του αντιπλημμυρικού συστήματος είναι αναγκαία σε πόλη και οικισμούς και θα το βρούμε μπροστά μας.
Τα έσοδα από λατομεία, από την ελεγχόμενη στάθμευση και τα έσοδα από πρόστιμα αυθαιρέτων ενώ μπορούν να διατεθούν για έργα κοινωφελούς σκοπού, για βελτίωση κυκλοφοριακών συνθηκών δε φαίνεται να υπάρχει ιδιαίτερη μέριμνα γι΄ αυτά. Πολλοί κωδικοί έργων φανερώνουν απευθείας αναθέσεις που ενώ δεν απαγορεύονται δεν πρέπει να υπάρχουν σε τέτοια έκταση. Τέτοιοι κωδικοί υπάρχουν σε έργα ηλεκτροφωτισμού σε ενότητες δημοτικές ξεχωριστά ,σε προμήθεια υλικών ξυλείας, αλλά και μεταφορές αδρανών στις ενότητες ξεχωριστά.
Το ερώτημα δεν είναι μόνο πόσα έργα κάνουμε, αλλά για ποιον τα κάνουμε και με ποια ιεράρχηση. Έτσι παρατηρούμε ότι ενώ υπάρχει μέριμνα για την Παιδεία με το κονδύλι των 9.000.000 ευρω για το ΚΕΓΕ, για έργα οδοποιίας ,τεχνικών συντηρήσεων, ταυτόχρονα η μέριμνα για κοινωνικά έργα φτάνει μόλις τα 35.000 ευρώ. Μιλάμε για μια ξεκάθαρη πολιτική επιλογή. Σε έναν δήμο με στεγαστική πίεση, ενεργειακή φτώχεια, ηλικιωμένους, εργαζόμενους χαμηλού εισοδήματος, η κοινωνική πολιτική δεν μπορεί να είναι υποσημείωση του προϋπολογισμού.
Επίσης, ο πολιτισμός και ο μαζικός αθλητισμόςαντιμετωπίζονται περισσότερο ως δευτερεύουσες δράσεις και όχι ως ζωντανά εργαλεία συνοχής, ταυτότητας και ποιότητας ζωής. Δεν είμαστε μηδενιστές των προσπαθειών χρειάζεται ανακατανομή προτεραιοτήτων, με λιγότερα αποσπασματικά έργα και περισσότερη επένδυση στον άνθρωπο και στη γειτονιά.
Για όλους τους παραπάνω λόγους καταψηφίσαμε το Τεχνικό Πρόγραμμα του 2026. Ως αντιπολίτευση προτείναμε ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής με ουσιαστικούς πόρους,σαφή κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια στα τεχνικά έργα .Ένα τεχνικό πρόγραμμα που να μετριέται όχι μόνο σε κυβικά μπετόν, αλλά σε κοινωνικό αποτύπωμα. Γιατί μια πόλη δεν κρίνεται από το πόσα έργα ξεκίνησε, αλλά από το ποιοι τελικά ωφελήθηκαν από αυτά. Το Ρέθυμνο έχει ανάγκη ΤΩΡΑ από ένα εξελίξιμο σχέδιο εξόδου από το τέλμα της εμβληματικής στασιμότητας. Η ανάγκη αυτή γίνεται υπόθεση των κοινωνικών δυνάμεων που θέλουν και διεκδικούν την αλλαγή, για ένα καλύτερο αύριο στον τόπο .
